El Discurs econòmic de OBAMA

LA CASA BLANCA

Oficina de Premsa Secrectary
____________________________________________________________
Per publicació immediata 14 d’abril de 2009

Paraules del President
SOBRE L’ECONOMIA
La Universitat de Georgetown
Washington, D.C.

11:43 a.m. EDT

EL PRESIDENT: Moltíssimes gràcies. (Aplausos.) És bo estar de tornada. Moltes gràcies. Si us plau, tots asseguts. (Aplaudiments) Bé, a DeGioia President, moltes gràcies per l’amable introducció, i gràcies per portar a la seva família – incloent JT – Gràcies. Anem a convidar el més, surto amb les noies. (Risas.) És un molt guapo jove. (Risas.)

Per l’alcalde Adrian Fenty, qui està fent un gran treball en aquesta ciutat, moltes gràcies per la seva assistència. (Aplausos.) Per Representant Donna Edwards, que és aquí, i representa el 4t Districte de Maryland, gràcies. (Aplausos.)

Per a estudiants de la Universitat de Georgetown, és genial estar aquí. (Aplausos.) Doncs bé, és bo estar de tornada. Va actuar en aquesta sala durant la campanya i hi havia una meravellosa recepció de llavors, i és meravellós estar de tornada i estar amb tots vostès.

Anem a parlar de l’economia d’avui. I em deia el President DeGioia aquest pot ser un discurs lleugerament més llarg del que jo normalment donen, però és un tema una mica més gran, i així és com anem a fer front a molts dels nostres problemes econòmics.

Saps, és de 12 setmanes des que va començar la meva gestió. I crec que fins i tot els nostres crítics estan d’acord que al menys, ens hem ocupat. (Risas.) En poc menys de tres mesos, hem respost a un extraordinari conjunt dels problemes econòmics amb una extraordinària acció – acció que ha estat sense precedents, tant en termes de la seva escala i la seva velocitat.

I sé que alguns ens han acusat de prendre massa a la vegada. Altres creuen que no hem fet prou. I molts nord-americans es pregunten com simplement tots els nostres diferents programes i polítiques encaixen en una sola estratègia general que es mourà aquesta economia de la recessió a la recuperació i, en última instància a la prosperitat.

Així que avui, vull donar un pas enrere per un moment la nostra estratègia i explicar el més clarament possible. Això serà prosa, i no la poesia. Vull parlar del que hem fet, per què hem fet, i el que han deixat de fer. Vull informar-los sobre els progressos que hem fet, però jo també vull ser honest sobre els esculls que encara tenim per davant.

La major part de tots, vull que tots els nord-americans sàpiguen que tenim cada acció i cada una de les polítiques que apliquem és impulsada per una visió més àmplia de l’Amèrica del futur – un futur on el creixement econòmic sostingut genera bons llocs de treball i l’augment dels ingressos, un futur en què la prosperitat està alimentada no per l’excés de deute, o l’especulació temerària, fugaç o beneficis, sinó que està construït per mà d’obra qualificada, els treballadors productius, inversions que pel so es propagui oportunitat a casa i permetre que aquesta nació al capdavant del món en les tecnologies i la innovació i els descobriments que forma el segle 21. Aquesta és l’Amèrica que veig. Aquesta és l’Amèrica que s’està preparant Georgetown tants de vostès per. Aquest és el futur que sé que podem tenir.

Ara, per comprendre com arribar allà, primer hem d’entendre com hem arribat fins aquí.

Les recessions no són infreqüents. Mercats i les economies natural flux i reflux, com hem vist moltes vegades en la nostra història. Tanmateix, aquesta recessió és diferent. Aquesta crisi no va ser causada per una recessió normal en el cicle econòmic. És causada per una tempesta perfecta de la irresponsabilitat i la mala presa de decisions que s’estenia des de Washington a Wall Street a Main Street.

Com s’ha informat àmpliament, que es va iniciar en el mercat de l’habitatge. En el transcurs de la dècada, la fórmula per comprar una casa ha canviat: en lloc d’estalviar els seus diners per comprar la seva casa, va descobrir que molts nord-americans que de sobte podria prendre préstecs que pels seus ingressos tradicionals només que no podia donar suport. Altres van ser enganyats en la signatura d’aquests préstecs subprime per part dels prestadors que estan tractant de fer una ràpida guany. La raó d’aquests préstecs van ser tan fàcilment disponibles que Wall Street es van veure grans beneficis a realitzar. Els bancs d’inversió que compra i paquet juntament qüestionable hipoteques en aquests valors, amb l’argument que la posada en comú de les hipoteques dels riscos d’alguna manera ha estat reduït. I els organismes de crèdit que se suposa per ajudar els inversors a determinar la solidesa de les diferents inversions segellat els valors més segurs amb la seva qualificació quan se’ls hauria d’haver anomenat “Compte amb el comprador.”

Ningú sabia realment el que el valor real d’aquests valors són, ningú ho comprèn perfectament els riscos eren. Tanmateix, donat que el mercat de l’habitatge estava en auge i els preus estaven pujant, els bancs i els inversors només mantindrà la compra i venda d’ells, sempre el risc de passar a una altra persona per a obtenir una major guany sense haver de prendre alguna de la responsabilitat última. Els bancs van tenir més deute del que podia manejar.

El govern noliejat empreses Fannie Mae i Freddie Mac, el mandat és tradicional per ajudar les hipoteques tradicionals, va decidir entrar en acció mitjançant la compra i la celebració de milers de milions de dòlars d’aquests valors. AIG, l’asseguradora més gran del món que tenia un negoci d’assegurances molt tradicional que és molt rendible, va decidir fer de sobte beneficis mitjançant la venda de milers de milions de dòlars dels complicats instruments financers que suposadament assegurats aquests valors. Tothom està fent guanys rècord – amb excepció de la riquesa generada és real només en el paper. I com la bombolla créixer, gairebé no hi havia rendició de comptes o de supervisió de ningú a Washington.

Llavors la bombolla immobiliària de ruptura. Van caure els preus de l’habitatge. La gent va començar a incompliment de les seves hipoteques subprime. I el valor de tots els préstecs i els valors es van desplomar. Els bancs i els inversors no podien trobar a ningú a comprar-los. Va donar pas a la cobdícia por. Els inversors van retirar els seus diners del mercat. Grans institucions financeres que no tenen prou diners a la mà per pagar totes les seves obligacions ensorrat. Altres bancs celebrada el premut als seus diners i simplement va deixar de préstecs.

Ara, és quan la propagació de la crisi de Wall Street a Main Street. Després de tot, la capacitat d’obtenir un préstec és la forma de finançar la compra de tot, des d’una llar a un automòbil que, com tots vostès saben molt bé, una educació universitària. És la forma en botigues de les seves prestatgeries, comprar equips i granges, i les empreses que la nòmina de sous. Així que quan va deixar de prestar diners als bancs, les empreses, per la qual es va començar a acomiadar els treballadors. Quan els treballadors tenen menys diners per gastar, les empreses es van veure obligades a acomiadar a més treballadors. Quan la gent no pot obtenir un préstec per un automòbil, una mala situació de les empreses en l’acte es va fer encara pitjor. Quan la gent no pot obtenir préstecs per habitatge, la crisi en el mercat de l’habitatge només aprofundit. Degut a que els valors s’estan infectats comercialitzen en tot el món i altres nacions també tenen insuficiència de les normes, aquesta aviat es va convertir en recessió mundial. I quan les altres nacions no poden permetre el luxe de comprar els nostres productes, la nostra economia es ralentitza encara més.

Així que aquesta és la situació, l’espiral descendent que ens enfronten en el dia que va pren
dre possessió del seu càrrec. Així que la nostra tasca més urgent ha estat la d’eliminar els enderrocs, la immediata reparació dels danys a l’economia, i fer tot el possible per evitar un major col lapse. I ja que els problemes que tenim són tots els que treballen fora d’ell per alimentar una ferotge recessió econòmica, no hem tingut més remei que atacar tots els fronts de la nostra crisi econòmica al mateix temps.

El primer pas va ser la lluita contra una greu escassetat de la demanda en l’economia. Per tant, la Reserva Federal va fer de manera espectacular per la reducció dels tipus d’interès l’any passat amb la finalitat d’impulsar la inversió. El meu Govern i el Congrés va afavorir la demanda mitjançant l’aprovació de la major pla de recuperació en la història de la nostra nació. És un pla que ja es troba en el procés d’estalvi o la creació de 3,5 milions de llocs de treball durant els propers dos anys. Es tracta de posar diners directament a les butxaques de la gent amb una retallada d’impostos per al 95 per cent de les famílies treballadores que ara apareix en els xecs a través d’Amèrica. I per amortir el cop d’aquesta recessió, que també va ampliar les prestacions d’atur i la continuació de cobertura de salut per als nord-americans que han perdut els seus llocs de treball per causes alienes a la seva voluntat.

Ara, vostès recordaran alguns van argumentar que aquest pla de recuperació és un cas d’irresponsable despesa del govern, que és d’alguna manera la culpa del nostre compromís a llarg termini les projeccions de dèficit, i que el govern federal ha de ser de tall en lloc d’augmentar la despesa en aquest moment. El que vull per fer front a aquest argument al cap.

Per començar, els economistes de l’esquerra i la dreta d’acord que l’últim que ha de fer un govern enmig d’una recessió és reduir la despesa. Veuràs, quan va començar la recessió, moltes famílies es van asseure al voltant de la taula de la cuina i va tractar d’esbrinar on podrien retallar. I ho han fet moltes empreses. I això és completament raonable i una reacció comprensible. Però si tot el món – si tot el món – si totes les famílies a Amèrica, si tots els negocis a Amèrica retalla a la vegada, llavors no és una despesa de diners, el que significa que no hi ha clients, la qual cosa significa que hi ha més acomiadaments, la qual cosa significa l’economia és encara pitjor. És per això que el govern ha de pas en la despesa i augmentar temporalment amb la finalitat d’estimular la demanda. Això és exactament el que estem fent ara.

En segon lloc, estic totalment d’acord que el nostre compromís a llarg termini de dèficit és un problema important que hem d’arreglar. Però el fet és que aquest pla de recuperació només representa una petita fracció d’aquest dèficit a llarg termini. Com vaig a discutir en un moment, la clau per fer front al nostre compromís a llarg termini de dèficit i de la nostra deute nacional és per obtenir un identificador d’fora del control de costos d’atenció de salut – no romandre de braços creuats quan l’economia va a lliure caure.

Per tant, el pla de recuperació ha estat el primer pas per fer front a aquesta crisi econòmica. El segon pas ha estat la de curar el nostre sistema financer de manera que el crèdit és una vegada més es destinen a les empreses i les famílies que depenen d’ella.

El cor d’aquesta crisi financera és que molts bancs i altres institucions financeres, simplement va deixar de prestar diners. En un clima de temor, els bancs no van ser capaços de reemplaçar les pèrdues d’algunes de les hipoteques dolentes per l’augment de capital per compte propi, i que no estaven disposats a prestar els diners que tenia, perquè tenien por que ningú havia de pagar de nou. És per aquesta raó que l’última administració utilitza el que ells anomenen el Programa de Alleujament d’Actius turbulentes, o lona, per a la prestació d’aquests bancs amb ajuda financera temporal a fi d’obtenir préstecs de nou.

Ara, entenc que TARP no és popular, i he de dir que no estic d’acord amb algunes de les formes en que el programa va ser gestionat TARP, però estic d’acord amb la lògica més àmplia que els bancs han de proporcionar a la capital i el confiança necessària per iniciar de nou préstec. Aquest és el propòsit de les proves de tensió que aviat ens digui quant capital addicional es necessitarà per donar suport al préstec als nostres majors bancs. Idealment, aquestes necessitats seran sufragats pels inversors privats que estan disposats a posar diners en aquests bancs. Però quan això no és possible, i els bancs requereixen recursos addicionals substancials del govern, llavors anem a demanar comptes als responsables, ens vigor els ajustos necessaris, anem a proporcionar el suport per netejar els balanços dels bancs, i assegurarà la continuïtat d’una institució forta i viable que pugui servir al nostre poble i la nostra economia.

Per descomptat, hi ha alguns que difereixen amb el nostre enfocament. D’una banda, hi ha qui sostenen que el govern ha d’estar de tornada i simplement deixar que aquests bancs no – sobretot perquè en molts casos, les seves males decisions va ser que va ajudar a crear la crisi en primer lloc. Però ens agradi o no, la història ha demostrat repetidament que quan les nacions no es prenen primerenc i agressiu d’acció per a obtenir el crèdit que flueix una vegada més, les crisis que han passat anys i anys, en lloc de mesos i mesos – anys de baix creixement, els anys de baixa creació de llocs de treball, els anys de baixa inversió, que aquestes nacions cost molt més que un curs de la negreta, l’acció inicial.

I encara que hi ha molts dels nord-americans pensa que és comprensible que el govern de diners seria millor gastat d’anar directament a les famílies i les empreses en lloc dels bancs – una de les meves preguntes més freqüents en les cartes que rep dels mandants, és a dir, “On està el meu rescat ? ” – I entenc el sentiment. Té sentit intuïtivament, i moralment és lògic, però la veritat és que un dòlar de capital en un banc pot donar lloc a $ 8 o $ 10 dels préstecs a les famílies i les empreses. Així que és un efecte multiplicador que poden finalment conduir a un ritme més ràpid de creixement econòmic. Per això hem de fixar els bancs.

Ara, per altra banda, hi ha hagut alguns que no neguen que cal apuntalar el sistema bancari, sinó que suggereixen que hem estat massa tímid en com fer-ho. Aquest és essencialment l’argument que la nacionalització d’alguns de vostès han escoltat. I l’argument diu que el govern federal preventiva ja hauria d’haver intervingut i pres les principals institucions financeres la forma en què la FDIC intervé actualment en els bancs més petits, i que el nostre fracàs, la meva administració no fer-ho és un altre exemple de Washington coddling Muro Carrer – “Per què no són més estrictes que en els bancs?”

Així que permetin ser clar: La raó per la qual no han donat aquest pas no té res a veure amb qualsevol judici polític o ideològic que hem fet sobre la participació del govern en els bancs. És certament no a causa de qualsevol preocupació que tenim per a la gestió i els accionistes les accions van ajudar a la causa d’aquest desordre. Més aviat, és perquè creiem que les adquisicions preferent govern és probable que els contribuents acaben costant molt més en el final, i perquè és més probable que soscava la confiança de crear.

Els governs han pràctica el mateix principi que els metges: en primer lloc, no fer mal. Per tant, estar segur – farem tot el que sigui necessari per a obtenir el crèdit que flueix de nou, però ho farem de manera que es redueixin al mínim els riscos per als contribuents i més ampli a l’economia. Amb aquesta finalitat, a més del programa per aportar capital als bancs, hem posat en marxa un pla parell que els recursos del govern amb la inversió privada per tal d’eliminar els antics préstecs i valors – els
anomenats actius tòxics — que també són la prevenció dels nostres bancs de préstec de diners.

Ara, què hem après durant aquesta crisi és que els nostres bancs no són les úniques institucions afectades per aquests actius tòxics que es obstrueixi el sistema financer. AIG, per exemple, no és un banc, és una companyia d’assegurances, com ja he dit – i, no obstant, degut a que va optar per assegurar milers de milions de dòlars el valor dels actius en risc, fonamentalment la creació d’un fons de cobertura a la part superior d’una companyia d’assegurances, el seu fracàs podria posar en perill tot el sistema financer i la congelació dels préstecs encara més. I és per això, com ho és frustrant – i jo li prometo, ningú està més frustrat que jo amb AIG – (rialles) – T’ho prometo – hem hagut de donar suport a AIG, ja que tot el sistema, tan fràgil tal com és, pot ser profundament en perill d’extinció si AIG va entrar en una liquidació de la fallida.

És també la raó per la necessitat d’una nova autoritat jurídica per tal que tenim el poder per intervenir en aquestes institucions financeres, de la mateixa manera que els tribunals de fallida actualment amb les empreses que pateixen les vegades, però no plantegen riscos sistèmics – i de quina manera podem reestructurar aquestes empreses de manera ordenada que no provoca el pànic en el sistema financer – i, per cert, ens permetrà reestructurar inadequat bonificació contractes sense crear la impressió que el govern pot canviar les regles d’indemnització en un caprici.

Aquesta és també la raó per la que està movent agressivament per descongelar els mercats i reactivar els préstecs fora del sistema bancari, on més de la meitat de tots els préstecs en els Estats Units realment té lloc. Per això, hem iniciat un programa que augmentarà les garanties de préstecs per a petites empreses i desbloquejar el mercat de préstecs per a automòbils i préstecs estudiantils. I per estabilitzar el mercat de l’habitatge, hem posat en marxa un pla que permetrà estalviar fins a quatre milions de propietaris de casa responsables de l’exclusió i ajudar a molts milions més per refinançar les seves cases.

En unes poques setmanes, també reavaluar la situació de Chrysler i General Motors, dues empreses amb un lloc important en la nostra història i una gran empremta en la nostra economia -, sinó dues empreses que també han caigut en temps difícils.

A finals de l’any passat, les empreses van rebre préstecs de transició per l’administració anterior a la marea més d’ells, ja que va treballar per desenvolupar plans de negoci viables. Malauradament, els plans desenvolupats que van estar a l’alçada, per la qual cosa els hem donat una mica més de temps per treballar a través d’aquestes qüestions complexes. I, per cert, que no ens deu als executius les males apostes contribuït al debilitament de les seves empreses, sinó als centenars de milers de treballadors els mitjans de vida a la corda fluixa – ciutats senceres, comunitats senceres, tot indica profundament impactats pel que passa en la indústria de l’automòbil.

Ara, és la nostra fervent esperança que en les pròximes setmanes, Chrysler es troba un soci viable i GM es desenvoluparà un pla de negocis que posarà en un camí interminable de la rendibilitat sense el suport dels contribuents americans. Mentrestant, estem prenent mesures per estimular la demanda de cotxes americans i proporcionar alleugeriment per autoworkers i les seves comunitats. I seguirem aquesta nació per reafirmar el compromís d’un 21 al segle americà indústria automobilística que crea nous llocs de treball i construeix el combustible d’automòbils i camions que ens porta cap a un futur d’energia neta.

Per últim, per coordinar una resposta global a aquesta recessió mundial, vaig anar a la reunió del G20 les nacions a Londres l’altra setmana. Cada nació ha emprès un important estímul per impulsar la demanda. Tots van convenir en prosseguir les reformes normatives més estrictes. També vam acordar que es tripliqui la capacitat de préstec del Fons Monetari Internacional – que, com molts de vostès saben, és una institució financera internacional el suport de totes les principals economies – per tal que puguin proporcionar assistència directa als països en desenvolupament i les poblacions vulnerables. Això és no només la caritat, perquè l’èxit d’Amèrica depèn de si altres països tenen la capacitat de comprar el que ven, és important que feu atenció a aquests mercats emergents.

Ens vam comprometre a evitar les barreres comercials i el proteccionisme que ens perjudica a tots al final. I hem decidit tornar a reunir a la tardor per avaluar els nostres progressos i prendre les mesures oportunes si fos necessari.

De manera que és on hem estat, això és el que hem fet en els darrers tres mesos. Totes aquestes accions – Recuperació de la llei, el programa de capitalització bancària, el pla d’habitatge, l’enfortiment de la manca de crèdit bancari de mercat, el pla d’auto, i la nostra tasca en el G20 – tots han estat necessàries la recuperació de peces de trencaclosques . Han estat dissenyats per augmentar la demanda agregada per obtenir el crèdit que flueix de nou a les famílies i les empreses i per ajudar a les famílies i les empreses de suportar la tempesta. I en el seu conjunt, aquestes accions estan començant a generar signes de progrés econòmic.

Degut al nostre pla de recuperació, les escoles i departaments de policia han cancel lat el pla de reducció de plantilla, les empreses d’energia neta i les empreses de construcció es tornen a contractar treballadors per construir, des de les finestres d’eficiència energètica a les noves carreteres i autopistes. El nostre pla d’habitatge ha contribuït a dur a un augment en el nombre d’habitatges que estan prenent avantatge de la històricament baixa taxa de refinançament hipotecària, que és com posar una retallada d’impostos $ 2,000 a la butxaca. El nostre programa per recolzar el mercat de préstecs per a automòbils i préstecs estudiantils ha començat a descongelar aquest mercat i titularizar més d’aquest préstec en les últimes setmanes. I les petites empreses estan veient un salt en l’activitat de préstecs per primera vegada en mesos.

Ara, aquesta és la benvinguda i encoratjar a totes les notícies. No significa els temps difícils són més; 2009 continuarà sent un any difícil per a l’economia i, evidentment, més difícil per a aquells que han perdut els seus llocs de treball. La severitat d’aquesta recessió provocarà més pèrdua de llocs de treball, més les execucions, i més dolor abans que finalitzi aquest anunci. El mercat seguirà creixent i la tardor. De crèdit encara no flueix tan fàcilment com hauria. El procés de reestructuració de AIG i la participació de les empreses d’automòbils i, de vegades, difícils decisions impopulars; encara no hem acabat en aquest front. I tot això significa que hi ha molta més feina per fer. Però tot això també significa que vostè pot seguir esperant un implacable, inflexible, dia a dia l’esforç d’aquest govern a lluitar per la recuperació econòmica en tots els fronts.

Però fins i tot mentre seguim per eliminar les restes i la direcció de la crisi immediata, és la meva ferma convicció que la nostra propera tasca, a partir d’ara, és per assegurar que aquesta crisi no torni a succeir. (Aplausos.) Al mateix temps que la neteja dels seus balanços i obtenir crèdit flueix de nou, tot i que la despesa i la gent comença a iniciar la contractació de les empreses – de tot el que passarà – hem d’adonar-nos que no podem tornar a la bombolla i bust de l’economia que ens va conduir a aquest punt.

Simplement no és sostenible a tenir un 21 al segle sistema financer que es regeix pel 20. Segle les normes i reglaments que permetien la imprudència d’uns pocs per amenaçar a tota l’economia. No és sostenible una economia en la que tenen en un any, el 40 p
er cent dels nostres beneficis empresarials ha vingut d’un sector financer que es basa en inflat el preu de l’habitatge, al màxim de sortida de targetes de crèdit, l’excés de apalancament bancs i la sobrevaloració dels actius. No és sostenible per tenir una economia on els ingressos de la part superior s’ha disparat d’1 per cent mentre que el treball típic de les llars s’ha vist disminució dels seus ingressos per gairebé $ 2000. Això no és només un model de sostenibilitat per a la prosperitat a llarg termini.

Tot i que molts van ser per aquí perseguint cada vegada més grans bonificacions i beneficis a curt termini en l’última dècada, hem seguit l’abandonament a llarg termini una amenaça per a la nostra prosperitat: la càrrega aclaparadora que l’augment del cost de l’atenció de la salut és posada en les famílies i les empreses; el fracàs del nostre sistema educatiu que prepari als nostres treballadors per a una nova era, el progrés que estan fent altres nacions en les indústries d’energia neta i tecnologies, mentre que nosaltres – seguim sent addictes al petroli estranger, la creixent deute que estem passant als nostres fills. Fins i tot després de sortir de la recessió actual, aquests problemes encara representen grans obstacles que s’interposen en el camí del nostre èxit en el segle 21. Així que tenim molta feina a fer.

Ara, hi ha una paràbola al final del Sermó de la Muntanya que explica la història de dos homes. El primer va construir la seva casa sobre una pila de sorra, i va ser aviat destruïda quan una tempesta va colpejar. Però el segon és conegut com l’home savi, quan “la pluja va baixar, i les inundacions van venir, i bufar els vents, i colpejar a aquesta casa, que no va caure: perquè estava fundada sobre una roca.”

Es basa en una roca. No podem reconstruir aquesta economia en la mateixa pila de sorra. Hem de construir la nostra casa sobre una roca. Hem d’establir una nova base per al creixement i la prosperitat – una fundació que se’ns d’una era de demanar prestat i gastar una en què estalviar i invertir, a la que consumeixen menys a casa i enviar més exportacions a l’estranger.

És una fundació basada en cinc pilars que creixerà la nostra economia i fer d’aquest nou segle altre segle americà: Nombre un, les noves normes de Wall Street, que premiarà la unitat i la innovació, no imprudent de riscos – (aplaudiments); número dos, noves inversions en l’educació que farà que la nostra mà d’obra més qualificada i competitiva – (aplaudiments), número tres, les noves inversions en energia renovable i la tecnologia, que crearà nous llocs de treball i noves indústries – (aplaudiments), número quatre, les noves inversions en la salut atenció que es redueixen els costos per a les famílies i les empreses; i el número cinc, les noves economies en el pressupost federal, que va reduir el deute per a les generacions futures. (Aplausos.)

Aquesta és la nova fundació que hem de construir. Aquesta és la nostra casa construïda sobre una roca. Aquest ha de ser el nostre futur – i les polítiques de la meva administració estan dissenyats per a aconseguir que en el futur.

Permetin parlar de cadascun d’aquests passos, al seu torn. El primer pas que tindrà la construcció d’aquesta fundació és la reforma de l’normes i regulacions antiquades van permetre que aquesta crisi passi en primer lloc. És el moment d’establir les noves regles de la carretera per Wall Street per assegurar-se que mai ens trobem aquí de nou. Així com després de la Gran Depressió noves normes per als bancs s’han dissenyat per evitar el tipus d’especulacions irresponsables que van contribuir a crear la depressió, per la qual cosa hem de fer adaptacions al nostre conjunt actual de normes: les normes que castiguen crear accessos directes i els abusos; normes algú que vinculen la remuneració a la seva actual rendiment laboral — un nou concepte – (rialles); normes que protegeixen les famílies americanes típiques quan compren una casa, obtenir una targeta de crèdit o invertir en un pla 401 (k). Així que ja hem començat a treballar amb el Congrés per donar forma a aquest nou marc reglamentari – i espero arribar a un projecte de llei en el meu escriptori per a que la meva signatura abans que l’any.

El segon pilar d’aquesta nova fundació és un sistema educatiu que, finalment, prepara als nostres treballadors per a una economia de segle 21. Saps, al segle 20, el G.I. Bill va ajudar a enviar una generació a la universitat. Durant dècades hem dut al món educatiu i, com a conseqüència, ens va portar al món en el creixement econòmic. Però en aquesta nova economia, que hem arribat a pista els líders del món en les taxes de graduació, en el rendiment escolar, en la producció de científics i enginyers. És per això que ens hem fixat un objectiu que augmentarà en gran mesura la nostra capacitat per competir pels alts salaris, llocs de treball d’alta tecnologia del segle 21: Per a l’any 2020, Estats Units, una vegada més, tenen la major proporció de graduats universitaris en el món. Aquest és l’objectiu que ens hem fixat i tenim la intenció de fer. (Aplausos.)

Per complir aquest objectiu, hem de començar aviat. Per tant, ja ha ampliat dramàticament l’educació preescolar. (Aplausos.) Estem invertint en programes innovadors que han demostrat per ajudar les escoles compleixin amb altes normes de realització i tancar bretxes. Estem creant noves recompenses que vinculen els mestres l’acompliment i les noves vies de progrés. I he demanat tots els americans a comprometre’s amb almenys un any o més d’educació superior o formació professional, i ens han proporcionat els crèdits fiscals per fer una educació universitària més assequible per a tots els nord-americans, fins i tot aquells que assisteixen a Georgetown. (Aplausos.)

I, per cert, un dels canvis que m’agradaria veure – i jo vaig a estar parlant d’això en properes setmanes -, una vegada més, veure als nostres millors i més brillants nostre compromís de fer les coses — enginyers, científics, innovadors. (Aplausos.) Per tant, hem col locat a la part superior del nostre pinacle persones que poden manipular els números i realitzar càlculs complexos financers. I això és bo, tenim una mica d’això. (Risas.) Però vostè sap el que pot utilitzar és una mica més científics i enginyers de més, que estem construint i fent coses que podem exportar a altres països. (Aplausos.)

Ara, el tercer pilar d’aquesta nova fundació és potenciar l’energia renovable que pot crear milions de nous llocs de treball i noves indústries. Tots sabem que el país que aprofita aquesta nova font d’energia conduirà al segle 21. No obstant això, hem permès a altres països ens superen en aquesta cursa cap al futur. No sé sobre vostè, però jo no acceptar un futur en què els llocs de treball i les indústries del matí eche arrels més enllà de les nostres fronteres. Crec que és hora de portar de nou a Amèrica.

Per tant, les inversions que vam fer en la Llei de Recuperació d’aquesta nació es duplicarà l’oferta de les energies renovables en els propers tres anys. (Aplausos.) I estem posant el treball als americans a fer les nostres llars i edificis més eficients per tal que puguem salvar milers de milions a les nostres factures d’energia i créixer la nostra economia al mateix temps.

Ara, encara que l’únic que realment podem espurna de la transformació que necessita és a través d’un procés gradual, basat en el mercat de carboni límit de contaminació, de manera que l’energia no és el tipus d’energia rendible. (Aplausos.)

N’hi ha que han argumentat que no ha de tractar, no hauríem d’estar pensant, fins i tot, ni tan sols hauríem d’estar parlant d’aquesta transició fins que l’economia es recupera. I tenen raó que hem de tenir en compte els costos de transició. La transició a una economia d’energia neta no serà fàcil. Però ja no podem retardar la posada d’un marc per a una economia d’energia neta e
n el lloc. Que cal fer ara. (Aplausos.)

Si les empreses i els empresaris saben que avui estem tancant aquesta llacuna la contaminació de carboni, que començarà a invertir en energia neta ara. I molt aviat, veurem la construcció de societats més panells solars, els treballadors i la construcció de turbines eòliques, automòbils i empreses de fabricació de combustible automòbils. Els inversors posen una mica de diners en una nova tecnologia energètica, i d’un petit negoci, s’obrirà per iniciar la venda. Així és com podem créixer aquesta economia, millorar la nostra seguretat, i protegir el nostre planeta al mateix temps.

Ara, el quart pilar de la nostra nova fundació segle 21 és un sistema d’atenció de salut on les famílies, les empreses i els pressupostos governamentals no són arrossegats per la pujada de les primes d’assegurances. (Aplausos.) Un milió i mig de nord-americans podrien perdre les seves llars aquest any només a causa d’una crisi mèdica. Grans corporacions tenen dificultats per competir amb els seus homòlegs estrangers. Les petites empreses estan tancant les seves portes. No podem permetre que el cost de l’atenció de la salut per continuar estrangulada la nostra economia.

I és per això que la nostra llei de recuperació de la inversió en els registres electrònics de salut amb normes estrictes de privacitat que pot estalviar diners i de vides i reduir els errors mèdics. És per això que hem fet la major inversió que en l’atenció preventiva, ja que és una de les millors maneres de mantenir els costos sota control. I s’inclouran en els pressupostos que acaba d’aprovar el Congrés és un històric compromís amb la reforma que finalment fan la qualitat de les cures de salut assequibles per a tots els nord-americans. (Aplaudiments) Així que estic esperant en els propers mesos a treballar amb ambdues parts en el Congrés per tal que aquesta reforma una realitat. Podem aconseguir aquest fet – i hem de fer-ho.

Ara, la fixació del nostre sistema de cura de la salut – es necessiten recursos, que no va a ser lliure. Però en el meu pressupost que hem fet un compromís de pagar per complet la reforma sense augmentar el dèficit, i hem identificat estalvis específics que faran que el sistema d’atenció de salut més eficients i reduir els costos per a tots nosaltres.

De fet, hem realitzat un esforç sense precedents per trobar aquest tipus d’estalvi en tots els racons del pressupost, ja que l’últim pilar en la construcció de la nostra nova fundació és la restauració de la disciplina fiscal, una vegada aquesta economia es recupera.

Ja que hem identificat $ 2 bilions de dòlars en reduccions del dèficit en la pròxima dècada. Hem de fer més, però ja hem fet. Hem anunciat la reforma de les adquisicions que es redueixen en gran mesura de contractes sense licitació i salvar el govern $ 40 mil milions. Hem de fer més, però això és un començament important. Secretari Gates va anunciar recentment una sèrie de audaços reformes que van a la dreta en els centenars de milers de milions de dòlars en els residus i dels sobrecostos que s’han inflat nostre pressupost de defensa sense fer Amèrica més segura. Hem de fer més, però aquesta proposta pel Secretari Gates és la dreta en blanc. We will end education programs that don’t work, we will root out waste and fraud and abuse in our Medicare program.

Altogether, this budget will reduce discretionary spending for domestic programs as a share of the economy by more than 10 percent over the next decade to the lowest level we’ve seen since we began keeping records nearly half a century ago. And as we continue to go through the federal budget line by line, we will be announcing additional savings, secured by eliminating and consolidating programs that we don’t need so we can make room for the things that we do need.

That’s what we’re doing now. Of course, I realize that for some, this isn’t enough. I know there’s a criticism out there that my administration has been spending with reckless abandon, pushing a liberal social agenda while mortgaging our children’s future. You’ve heard the argument.

Well, let me make three points. First, as I said earlier, the worst thing that we could do in a recession this severe is to try to cut government spending at the same time as families and businesses around the world are cutting back on their spending. So as serious as our deficit and debt problems are — and they are very serious — major efforts to deal with them have to focus on the medium and long-term budget picture, not on the short-term. And that’s exactly what we’ve done.

Second, in tackling the deficit issue, we simply cannot sacrifice the long-term investments that we so desperately need to generate long-term prosperity. That’s the argument that some critics have made: Well, you’re proposing health care reform, you shouldn’t be doing that; you’re proposing education investments, you shouldn’t be doing that, that adds to the deficit.

Look, just as a cash-strapped family may cut back on all kinds of luxuries, but will still insist on spending money to get their children through college, will refuse to have their kids drop out of college and go to work in some fast-food place, even though that might bring in some income in the short-term, because they’re thinking about the long term — so we as a country have to make current choices with an eye for the future. (Applause.)

If we don’t invest now in renewable energy, if we don’t invest now in a skilled workforce, if we don’t invest now in a more affordable health care system, this economy simply won’t grow at the pace it needs to in two or five or 10 years down the road. If we don’t lay this new foundation now, it won’t be long before we’re right back where we are today. And I can assure you that chronically slow growth will not help our long-term budget situation. That’s the second point.

Third point, the problem with our deficit and debt is not new. It has been building dramatically over the past eight years, largely because big tax cuts combined with increased spending on two wars and the increased costs of government health care programs have pushed it ever upwards. This structural gap in our budget, between the amount of money that’s coming in and the amount of money that’s going out, will only get worse as the baby boomers age, and will in fact lead us down an unsustainable path.

But let’s not kid ourselves and suggest that we can solve this problem by trimming a few earmarks or cutting the budget for the National Endowment for the Arts. That’s just not true. (Applause.) Along with defense and interest on the national debt, the biggest cost drivers in our budget are entitlement programs like Medicare, Medicaid, and Social Security — all of which get more and more expensive every year. So if we want to get serious about fiscal discipline, and I do, then we’re going to not only have to trim waste out of our discretionary budget — which we’ve already begun — we will also have to get serious about entitlement reform.

Now, nothing will be more important to this goal than passing health care reform that brings down costs across the system, including in Medicare and Medicaid. (Applause.) So make no mistake, health care reform is entitlement reform. That’s not just my opinion — that was the conclusion of a wide range of participants at the Fiscal Responsibility Summit that we held at the White House in February. And that’s one of the reasons why I firmly believe we need to get health care reform done this year. (Applause.)

Once we tackle rising health care costs, we must also work to put Social Security on firmer footing. It’s time for both parties to come together and find a way to keep the promise of a sound retirement for future generations. And we should restore a sense of fairness and balance to our tax code including by shutting down corporate loopholes and ensuring that everyone pays what they owe. (Applause.)

All
of these efforts will require tough choices. All these efforts will require compromise. But the difficulties can’t serve as an excuse for inaction — not anymore — which brings me to one final point I’d like to make today. I’ve talked a lot about the fundamental weakness in our economy that led us to this day of reckoning. But we also arrived here because of a fundamental weakness in our political system.

For too long, too many in Washington put off hard decisions for some other time on some other day. There’s been a tendency to spend a lot of time scoring political points instead of rolling up sleeves to solve real problems.

There’s also an impatience that characterizes this town — an attention span that has only grown shorter with the 24-hour news cycle that insists on instant gratification in the form of immediate results or higher poll numbers. When a crisis hits, there’s all too often a lurch from shock to trance, with everyone responding to the tempest of the moment until the furor has died down, the media coverage has moved on to something else, instead of confronting the major challenges that will shape our future in a sustained and focused way.

This can’t be one of those times. The challenges are too great. The stakes are too high. I know how difficult it is for members of Congress in both parties to grapple with some of the big decisions we face right now. I’d love if these problems were coming at us one at a time instead of five or six at a time. It’s more than most Congresses and most Presidents have to deal with in a lifetime.

But we have been called to govern in extraordinary times. And that requires an extraordinary sense of responsibility — to ourselves, to the men and women who sent us here, to the many generations whose lives will be affected for good or for ill because of what we do here.

There is no doubt that times are still tough. By no means are we out of the woods just yet. But from where we stand, for the very first time, we’re beginning to see glimmers of hope. And beyond that, way off in the distance, we can see a vision of an America’s future that is far different than our troubled economic past. It’s an America teeming with new industry and commerce, humming with new energy and discoveries that light the world once more — a place where anyone from anywhere with a good idea or the will to work can live the dream they’ve heard so much about.

That is the house upon the rock — proud, sturdy, unwavering in the face of the greatest storms. And we will not finish it in one year. We will not finish it in many. But if we use this moment to lay that new foundation, if we come together and begin the hard work of rebuilding, if we persist and persevere against the disappointments and setbacks that will surely lie ahead, then I have no doubt that this house will stand and the dream of our founders will live on in our time.

Thank you. God bless you. God bless the United States of America. (Applause.)

END
12:28 P.M. EDT

Quant a El Cau del Llop

Vaig néixer a Manlleu -Osona- un dilluns 5 d’agost de 1940, tot i que en el “Libro de Família” hi consta el dia 8 en lloc del dia 5, coses dels registradors d’aquella època, ara visc a Sabadell -Vallès Occidental-. He estudiat, he treballat, (això es historia passada i forma part de la meva vida anterior) i ara no importa ni el què ni ha on, estic feliçment casat i enamorat de la meva família, soc pare de tres fills i avi de vuit nets, exerceixo de Jubilat a plena dedicació i procuro gaudir d’aquest moment. Si veieu que el meu nom d’usuari es El Cau del Llop no es per amagar-me de res, ben al contrari, ho es per la senzilla raó etimològica de l’origen del meu cognom (mal escrit, es ben cert), però una llobera es un cau d'un llop. I com dic a la capçalera del bloc, A la recerca de valors… , i també perquè es una finestra oberta al mon que em permet participar-hi, sense interpretacions d’altres que m’ho impedeixin.
Aquesta entrada s'ha publicat en General i etiquetada amb . Afegiu a les adreces d'interès l'enllaç permanent.

Deixa un comentari

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

Esteu comentant fent servir el compte WordPress.com. Log Out / Canvia )

Twitter picture

Esteu comentant fent servir el compte Twitter. Log Out / Canvia )

Facebook photo

Esteu comentant fent servir el compte Facebook. Log Out / Canvia )

Google+ photo

Esteu comentant fent servir el compte Google+. Log Out / Canvia )

Connecting to %s